Consulenza digital marketing: trasforma attività scollegate in una strategia chiara

Stai già lavorando al marketing, ma vuoi capire se investimenti, canali e attività stanno davvero andando nella direzione giusta?

Analizziamo ciò che stai facendo, individuiamo criticità e opportunità e ti affianchiamo in un percorso di miglioramento costruito intorno agli obiettivi della tua azienda.

Fare marketing non significa necessariamente avere una strategia

Campagne, contenuti, sito, email e attività commerciali possono essere gestiti con impegno senza produrre un risultato coerente. Il problema spesso non è fare poco, ma non sapere cosa merita davvero priorità.

Una consulenza esterna permette di osservare il sistema nel suo insieme, leggere i dati con maggiore lucidità e trasformare dubbi e iniziative isolate in decisioni concrete.

Un'analisi completa del tuo ecosistema digitale

Partiamo dalla situazione reale dell’azienda. Esaminiamo strategia, strumenti, processi e risultati per capire dove si interrompe il percorso tra investimento e crescita.

Strategia e posizionamento

Valutiamo obiettivi, proposta di valore, pubblico, differenze rispetto ai competitor e coerenza dei messaggi.

Campagne pubblicitarie

Analizziamo account, struttura, budget, pubblici, annunci, creatività e qualità delle conversioni generate.

Sito e landing page

Verifichiamo chiarezza dell’offerta, esperienza utente, velocità, percorsi di conversione e coerenza con le campagne.

Tracciamento e dati

Controlliamo eventi, conversioni, strumenti di analisi e report, per distinguere metriche di visibilità da risultati utili al business.

Contenuti e creatività

Osserviamo frequenza, formati, messaggi e capacità dei contenuti di attirare attenzione, spiegare il valore e sostenere la vendita.

Processo commerciale

Quando possibile, colleghiamo i contatti generati al seguito commerciale, alla qualità delle opportunità e ai clienti acquisiti.

Team di professionisti Lay Up

Il metodo Lay Up

1. Raccolta e obiettivi

Condividiamo obiettivi, numeri, attività in corso, strumenti utilizzati, vincoli e aspettative del management.

2. Audit

Analizziamo canali, account, sito, tracciamenti, creatività, processi e documentazione disponibile.

3. Diagnosi

Individuiamo colli di bottiglia, sprechi, opportunità e dipendenze tra marketing, tecnologia e attività commerciale.

4. Piano d'azione

Definiamo priorità, interventi, test, indicatori e una sequenza sostenibile per il team.

5. Affiancamento

Supportiamo le persone coinvolte nel tradurre il piano in attività, confrontandoci con team interni e fornitori.

6. Verifica e ottimizzazione

Controlliamo l’avanzamento, leggiamo i nuovi dati e aggiorniamo le priorità in base ai risultati ottenuti.

Consulenza strategica, non un elenco di consigli

Un consiglio isolato raramente cambia le performance. Per questo colleghiamo ogni raccomandazione a un obiettivo, a un responsabile e a un modo concreto per valutarne l’effetto.

Il percorso viene adattato alle risorse dell’azienda: non proponiamo attività impossibili da mantenere o strumenti inutilmente complessi.

Un confronto indipendente sulle attività già in corso

La consulenza può aiutarti a verificare il lavoro interno o quello affidato a partner esterni, senza partire dal presupposto che tutto debba essere sostituito.

Conserviamo ciò che funziona, correggiamo ciò che limita i risultati e rendiamo più chiari ruoli, aspettative e criteri di valutazione.

Consulenza per aziende con un team interno

Affianchiamo marketing manager e persone operative nella definizione delle priorità, nella lettura dei dati e nel coordinamento tra competenze differenti.

L’obiettivo non è sostituire il team, ma renderlo più efficace e autonomo nelle decisioni.

Consulenza per aziende che lavorano con fornitori

Aiutiamo l’azienda a valutare proposte, risultati e modalità di lavoro di agenzie, freelance e partner tecnologici.

Creiamo un quadro condiviso che riduce incomprensioni e rende il confronto più concreto.

Consulenza per nuovi progetti

Prima di investire, analizziamo mercato, offerta, pubblico, strumenti e percorso di conversione per evitare di costruire attività su presupposti deboli.

Definiamo una partenza progressiva, con test e indicatori coerenti con la fase del progetto.

Dati comprensibili per decisioni migliori

Un report utile non deve mostrare tutto. Deve permettere di capire cosa è successo, perché è importante e quale decisione prendere.

Selezioniamo gli indicatori realmente collegati agli obiettivi e li mettiamo in relazione con costi, contatti, vendite e qualità delle opportunità.

Competenze diverse, una visione unica

Digital marketing, advertising, creatività, siti, tracciamento e processo commerciale si influenzano a vicenda. Analizzarli separatamente può nascondere il vero problema.

La consulenza Lay Up unisce queste prospettive per individuare il punto su cui intervenire prima e costruire un sistema più coerente.

Dicono di noi

⭐⭐⭐⭐⭐

Giosuè e il suo team sono molto competenti e con grande esperienza nel mondo delle adv su Meta. Collaboriamo insieme ormai da 3 anni e i risultati sono stati ottimi con +40% di contatti e +10% di fatturato. Una scelta azzeccata per chi vuole efficacia ed efficienza in un mondo di altissima complessità e velocità nei cambiamenti. Consiglio!! 🙂

Alessandro Carrera

Alessandro Carrera - Direttore Master SBS - La Ghirada (Verde Sport Srl)

Gabriella Pizzi

⭐⭐⭐⭐⭐

Abbiamo iniziato la collaborazione con Lay Up nel settembre 2024, grazie alla segnalazione di un ns collaboratore. In questo periodo di grande cambiamento nel mondo del turismo religioso (la nostra tipologia), l’incontro con questa azienda e con Giosuè è stata una svolta: insieme stiamo tracciando nuove prassi e strategie per promuovere la nostra agenzia, per distinguerci nel mercato del turismo che è molto aggressivo e competitivo, raggiungendo risultati insperati. Sicuramente un’azienda da consigliare!

Gabriella Pizzi

Direttore Tecnico - FrateSole Viaggeria Francescana

Federica Bernardi

⭐⭐⭐⭐⭐

Sono tanti anni che collaboro e li consiglio davvero , uno studio di professionisti, sempre pronti a trovare soluzioni con il cliente ed alla continua ricerca di nuove strategie
5 stelle!!!

Federica Bernardi

Titolare - FB Abbigliamento

Alessio di Marco

⭐⭐⭐⭐⭐

Giosuè è molto competente e sempre sul pezzo per quanto riguarda tutte le novità. Lo consiglio vivamente per la gestione delle proprie campagne advertising e email marketing.

Alessio Di Marco

Marco Putelli

⭐⭐⭐⭐⭐

Lay Up di Giosue è l’agenzia di marketing più preparata per il mercato odierno. Numeri uno su campagne Adv social ed e commerce.

Marco Putelli

Marco Evangelisti

⭐⭐⭐⭐⭐

La passione che mette in quello che fa è a dir poco contagiosa! Sempre gentile e disponibile, mi ha seguito con grande entusiasmo insegnandomi con estrema semplicità dei concetti veramente innovativi e mi ha fornito gli strumenti adatti per proseguire il mio percorso in totale autonomia. Un vero professionista.

Marco Evangelisti

Oltreavventura

⭐⭐⭐⭐⭐

Giosuè e il suo team sono dei professionisti veri: sempre a disposizione anche per studiare le strade migliori, e non solo per seguire un piano di marketing impostato.
Sono molto contenta di essermi affidata a loro, puntuali e precisi, ma soprattutto sinceri e molto onesti.

Laura Elle

Oltreavventura

sport&sport

⭐⭐⭐⭐⭐

Ho avuto il piacere di commissionate a Giosuè Garofalo il sito internet dell’associazione che presiedo.
Lavora con serietà, grande professionalità e in tempi decisamente ristrettì.
Complimenti un grande professionista.

Sport & Sport

B-B Portello

⭐⭐⭐⭐⭐

Complimenti!
Disponibilissimo e molto competente ha saputo accontentarci e consigliarci perfettamente per la realizzazione del nostro sito in tempi record!

B-B Portello

Domande frequenti sulla consulenza digital marketing

Da dove parte la consulenza?

Da un confronto su obiettivi, attività in corso, dati disponibili e problemi percepiti. Da qui definiamo perimetro e priorità dell’analisi.

Possiamo analizzare strategia, campagne, sito, landing page, contenuti, email marketing, tracciamenti, report e collegamento con il processo commerciale.

No. Valutiamo prima ciò che è già presente. Un cambiamento viene consigliato soltanto quando produce un vantaggio concreto rispetto a costi, tempi e complessità.

Sì. Possiamo coinvolgere le persone responsabili delle attività per raccogliere informazioni, condividere priorità e rendere più efficace l’esecuzione.

Dipende dal perimetro concordato. Possiamo limitarci ad audit e roadmap oppure definire un affiancamento e, quando opportuno, un progetto operativo separato.

Dipende dalla complessità, dal numero di canali e dal livello di affiancamento. Può trattarsi di un audit concentrato o di un percorso continuativo con verifiche periodiche.

Definiamo indicatori coerenti con l’obiettivo: qualità dei dati, efficienza degli investimenti, conversioni, opportunità commerciali, vendite o avanzamento delle attività prioritarie.

Sì. Possiamo circoscrivere l’analisi a un account pubblicitario, al tracciamento, al sito, alla strategia o a un’altra area specifica.

Porta chiarezza e priorità nel tuo marketing

Se stai già investendo tempo e budget ma non sai se le attività stanno lavorando insieme, raccontaci la tua situazione.

Analizzeremo ciò che esiste, individueremo le priorità e costruiremo un percorso di miglioramento adatto alla tua azienda.

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